春风拂面启新程，攻坚克难谱华章；北新投资砥砺奋进高质量发展。

北新投资公司作为北新路桥集团的重要组成部分，正处于战略转型与高质量发展的关键时期。春启新程之际，公司党委书记、董事长吕春雷深入学习集团党委三届六次（扩大）会议以及五届一次职工代表大会精神，内心充满振奋，同时也感受到肩上沉甸甸的责任。这份责任源于过去一年的奋斗积累，也源于对未来挑战的清醒认识。在2025年，公司全体干部职工在集团党委坚强领导下，迎难而上、顽强拼搏，不仅在党建领域收获了十一师“先进基层党组织”的荣誉，更在经营发展中实现了稳中向好、逆势上扬的态势。这种成绩来之不易，是大家凝心聚力、真抓实干的结果。

回顾过去，公司紧密对接集团发展战略与目标任务，各项指标保持了积极向上的势头。然而，发展从来不是一帆风顺。我们必须正视存在的短板与不足：产业孵化功能尚未充分释放，传统地产、商贸、物业等板块的提质增效空间仍然较大，业务结构相对单一。这些问题如同发展道路上的绊脚石，如果不及时破解，将制约公司长远腾飞。正因为如此，对“十五五”开局之年的破局突围任务，大家有了更加深刻的体会和更加强烈的紧迫感。这种紧迫感不是消极的畏难，而是转化为前进动力的强大引擎，激励全体员工以更高的标准要求自己。

进入2026年，这一年被定位为公司实现战略转型与高质量发展的关键攻坚年。公司将把集团会议精神不折不扣地转化为具体行动和实际成效。首先，在强化主业、优化结构方面寻求新突破。公司将全力推进闲置资产盘活工作，采取精准发力、靶向施策的方式，确保资源得到有效利用。同时，大力提升贸易业务的发展质量与效益，创新物业服务模式，积极开拓外部市场，推动重点项目早日落地并见到明显成效。更重要的是，公司积极响应国家战略导向，探索绿色化工、低空经济等领域的新兴增长点。这些新兴方向符合时代潮流，有望为公司注入强劲的新动能，逐步构建更加多元、更具韧性的业务格局。

其次，在精益管理、提质增效上展现新作为。公司牢固树立“利润是根”的价值导向，将全力攻坚“两金”清收等重点难点任务。通过持续深化全流程、全环节的降本增效举措，进一步压缩非必要支出，提升资源配置效率。这种管理升级不是简单的节流，而是通过精细化运作实现内涵式增长，让每一分资源都发挥最大价值。再次，在深化改革、激发活力上凝聚新动能。公司将不断优化考核激励机制，激发干部职工的内生动力；同时加强专业化人才队伍建设，为长远发展储备力量。全面从严治党也将持续深化，以风清气正的政治生态和务实高效的作风，为各项改革发展任务提供坚强保障。

展望未来，我坚信只要在集团党委的坚强领导下，大家锚定目标不动摇、凝心聚力不懈怠、真抓实干不走样、砥砺奋进不停步，就一定能够在2026年开创北新投资公司高质量发展的新局面。这不仅仅是完成年度任务，更是向集团宏伟蓝图贡献更大力量的过程。让我们以崭新的姿态、昂扬的斗志，共赴新程、共谱新篇，为北新路桥集团的整体腾飞添砖加瓦！